王泽到大乌项目检查指导工作
  时间:2019-06-04  点击量:   
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现场办公会

5月30日至6月2日,三公司总经理、党委副书记王泽到大乌项目检查指导工作,并现场办公。

期间,王泽实地踏勘施工现场,全面梳理了剩余工程任务,与建设单位新任指挥长就项目征地拆迁和设计变更等问题进行了沟通,并组织召开现场办公会,集中研讨破解施工困局的方案,围绕项目按期实现通车目标进行深入剖析,进一步提振项目职工信心,安排部署项目施工生产工作。

现场办公会上,王泽认真听取了项目关于施工生产情况、下一阶段施工组织、工期计划、安全质量管控等方面的汇报,详细询问了各管段负责人当前施工主要存在的问题和制约因素,并提出科学合理的指导建议。

针对项目当前面临的工期压力,王泽指出,项目上下要统一思想,鼓足干劲,迅速掀起“奋战110天劳动竞赛”活动热潮,确保通车目标按期实现;要加强对征迁工作的沟通协调,配合业主指挥部早日完成各项拆迁工作;要强化施工组织执行,交通安全设施及附属工程施工要同步进行,坚持每周碰头会的常态化,保证路面施工不间断,切实做好物资保障供应;要合理安排施工队伍,充分发挥施工队伍的最大效能;要加强安全质量管理,确保项目安全可控、施工质量满足交工验收条件;要做好变更调差索赔工作,及时收集整理相关资料,深挖变更调差和二次经营创效点,争取项目收益最大化;同时,也要抓好新疆片区的信誉评价,力保“A”级,勇争“AA”级,以干促揽,提升公司在新疆公路市场的经营承揽能力,实现滚动发展。

项目表示将严格按照总经理现场办公会要求,科学组织,精心施工,保质保量,大干快上,努力做好征拆协调、物资供应及资金的统筹规划使用,项目全体参建职工定会团结一致,齐心协力,确保通车节点目标的实现,为公司呈上一份满意的答卷。(刘博)


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